Экономика

 Договор купли-продажи

г. Хабаровск 19 июля 2011 г.
Мы, продавец Тихонов Антон Семёнович
Паспорт 64 01 № 000000 выдан ГОВД г. Хабаровск, 09.10.2001 г.,
Адрес: г. Хабаровск, ул. Дзержинского 00-00
и Покупатель Волоскова Анастасия Максимовна
Паспорт 64 02 № 000000 выдан отделом внутренних дел города Хабаровска, 08.06.2002 г.
Адрес: г. Хабаровск, ул. Дзержинского 00-00
Заключили договор о нижеследующем:
Продавец продаёт транспортное средство:
Марка, модель Т/С TOYOTA CHASER___________________
Модель, № двигателя 1JZ, 0108090__________ Кузов № JZX100-0013418
Шасси, (рама) № б/н____ Год выпуска 2000 г._______________________
Цвет СИНИЙ (ГОЛУБОЙ) Идентификационный(VIN) № ОТСУТСТВУЕТ___
Паспорт ТС серия 65 ТМ № 930431_____ от 26.10.2010 г.______________
И передаёт его Покупателю, а Покупатель принимает данное транспортное средство и оплачивает его стоимость.
Сделка купли-продажи оценена сторонами в сумме 10000 (десяти тысяч) рублей.
До настоящего времени проданное транспортное средство никому не продано, не заложено, в споре и под арестом не стоит.
ПРОДАВЕЦ ПОКУПАТЕЛЬ
Антон Семёнович
Анастасия Максимовна
______________________ ______________________
подпись подпись
Транспортное средство
(номерной агрегат) должно быть зарегистрировано
В Государственной инспекции безопасности дорожного движения
В течении 5 суток с момента покупки

Конспект по теме мененжмент и его функции

Мененжмент-разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.

Функции менеджмента:

• планирование; 

• организовывание; 

• мотивация; 

• контроль; 

• координация.

Планирование:

Функцией менеджмента "номер один" общепризнанно считается планирование. Реализуя ее, предприниматель или управляющий на основе глубокого и всестороннего анализа положения, в котором в данный момент находится фирма, формулирует стоящие перед ней цели и задачи, разрабатывает стратегию действий, составляет необходимые планы и программы.

 Организовывание:

 Реализацию планов берут на себя другие функции и, прежде всего, функция организовывание.. Задачей этой функции является формирование структуры организации, а так же обеспечение всем необходимым для ее работы - персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами и т.д. 

Мотивация:

В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Эти силы находятся как вне, так и внутри человека и заставляют его осознанно или не осознанно совершать определённые поступки.  

Контроль:

Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов. 

Координация:

• Центральной функцией менеджмента является координация. Ее задача состоит в достижении согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними. Характер этих связей может быть самым различным, так как зависит от координируемых процессов. Наиболее часто используются отчеты, интервью, собрания, компьютерная связь, средства радио и телевещания, документы. С помощью этих и других форм связей устанавливается взаимодействие между подсистемами организации, осуществляется маневрирование ресурсами, обеспечивается единство и согласование всех стадий процесса управления (планирование, организовывания, мотивации и контроля), а так же действие руководителей.